- People & Blogs, Бизнес молодость

ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. Как повысить ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. Структура, функции и механизмы бизнеса

13 комментариев на “ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. Как повысить ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. Структура, функции и механизмы бизнеса

  1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. Как повысить ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. Структура, функции и механизмы бизнеса.https://goo.gl/wY8jr5 — Получи 113 moneymaking действий, которые принесут тебе результат уже сегодня. Оценка эффективности бизнеса. В чем заключается экономический смысл эффективности бизнеса. Какие условия нужно соблюдать для развития бизнеса. Какие существуют показатели эффективности бизнеса. Как анализируется эффективность бизнеса. Вырезка из МЗС. Спикер Денис Шешуков.

    Бизнес Молодость — это крупнейшее в мире сообщество предпринимателей. Пётр Осипов и Михаил Дашкиев раскрывают бизнес секреты, говорят просто о сложном с предпринимателями и теми, кто хочет ими стать, с 2010 года на темы: управление и повышение эффективности бизнеса, менеджмент, готовый бизнес, бизнес процесс, бизнес модель, планирование

    Так же смотри:
    Как заработать девушке. БИЗНЕС ИДЕИ для женщин — https://youtu.be/vXbzTxus74I
    Как школьник в 16 лет заработал 540 т.р. в месяц — https://youtu.be/qfBwvEB6d0c
    Как школьники заработали 100 тыс. рублей? — https://youtu.be/8qmttXWcYM8
    КАК ПРИВЛЕЧЬ КЛИЕНТОВ — https://youtu.be/ljorTPsT85M
    Как начать бизнес дома — https://youtu.be/-5e8RKXlGc4
    Как бизнес идеи превращаются в дело жизни — https://youtu.be/GuNSj3bJXzE
    КАК НАЧАТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ и перестать ныть — https://youtu.be/YvsI_rZOTEM
    Как заработать миллион — https://youtu.be/Z-koAXB79-Y
    Как начинать бизнес — https://youtu.be/_IRrvm8P1bg
    Как зарабатывать в 5 раз больше — https://youtu.be/CIdx1hcUiMQ

    Бизнес Молодость в соц. сетях:
    Подпишись на БМ в ВК: https://vk.com/molodost_bz
    Подпишись на БМ в ФБ: https://www.facebook.com/molodost.bz/?fref=ts
    Подпишись в Instagram: https://www.instagram.com/biznesmolodost/
    Связаться с нами можно по номеру: 8-800-333-53-94

    youtube.com/c/БизнесМолодость_БМ
    https://youtu.be/0rxwwx0Z_1E

  2. Агонь!!! Учился у Дениса на мзс18. Вылез из операционки, открыл еще два бизнеса.

  3. Поддерживаю выше сказанное! Вывод данной информации: Правильное предложение позволяет успешно завершить сделку!

  4. BM NEW School — Бизнес образование финансовой грамотности от лучших спикеров Пётра Осипова и Михаила Дашкиева! Такому Вас нигде не научат. Умение себя продавать (свои услуги а также инфо.продукты), достойно лучших похвал! Благодарю за ваши рекомендации, это кардинально меняет образ мышления! Понимаю, что мне необходимо лично присутствовать на встречах, а лучше попасть на МЗС Будет замечательно!

  5. Не зря зал зевает. Да пригласите Вы Уколову. Тут за 5 минут устанешь, как ребята сидели там столько времени….

  6. Подача материала конечно не так зажигательна, как у Пётра и Михаила, но по сути — МЕГА ОГОНЬ!

  7. Много умных и правильных слов, а инструмента нет. Звучит фраза, что все просто, а на самом деле все запутал.
    Из личного опыта хочу сказать, что от ларька до многопрофильного холдинга возможно повысить эффективность минимум на 25 % за три месяца, если следовать простым правилам:
    1. Работа любого предприятия имеет четыре основных показателя эффективности:
    • ОБЪЕМ, что необходимо произвести, продать и т.д;
    • Договорной СРОК ее выполнения;
    • Требуемое КАЧЕСТВО выполненной работы;
    • ЗАТРАТЫ, требуемые на выполнение работы (деньги, сырье, материалы, упаковка и т.д.)
    2. Дальше, понимая основу любой РАБОТЫ, наиглавнейшая задача — создать систему ежедневного планирования выполнения этих самых работ, а равно и систему ежедневного планирования бюджетного и материального обеспечения работ в параллели с системой мониторинга по основным показателям эффективности (возможно в виде сводной Excel таблицы).
    Обязательное условие, система должна быть максимально визуализированной и охватывать ВСЕ подразделения предприятия, а главное сразу выявлять проблемы, сбои и потери, что позволит максимально быстро их устранять. В категорию потери помимо прочего отнести несоответствия в нормах расхода товаров и материалов на выполнение работ, производство товаров.
    3. По основным показателям эффективности выстраиваем и систему мотивации персонала ОСНОВНЫХ подразделений (создающих добавленную стоимость), подразделений ОБЕСПЕЧЕНИЯ и подразделений УПРАВЛЕНИЯ и КОНТРОЛЯ. Требуется полная заинтересованность ВСЕГО персонала предприятия в конечном результате работы (ОБЪЕМ, СРОКИ, КАЧЕСТВО, МИНИМАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ) через выстраивание вовлекающей системы мотивации и ответственности всех за конечный результат.
    4. После ее внедрения персонал предприятия сам начинает работы по выявлению проблем, потерь и предлагает варианты их устранения (в плоть до вытеснения со своего коллектива мелких воришек, которые повышают потери, а значит уменьшают их доход)
    На этом этапе обычно совершается собственниками ошибка- пытаются мотивировать ОСНОВНЫЕ подразделения, забывая при этом о подразделениях УПРАВЛЕНИЯ. А ведь все беды любого предприятия зарыты как раз в бездарном управлении предприятием, в неспособности высшего менеджмента выстроить эффективную систему управления предприятием, а не в плохом производственном персонале.
    5. Выработать встроенную систему контроля КАЧЕСТВА.
    Как правило, для внедрения данной методики требуется поддержка и решимость на изменения собственников бизнеса и время до трех месяцев. Результат — повышение эффективности РАБОТЫ предприятия минимум на 25% .
    Естественно, придется провести оптимизацию бизнес — процессов, структуры и численности предприятия, также опыт показывает, что придется освободиться от нерадивых менеджеров и воров.
    И так, практически с третьего месяца такой работы предприятие получит +25% к эффективности, понятную систему планирования, мотивации персонала, а главное вовлеченный ПЕРСОНАЛ, нацеленный на конечный результат РАБОТЫ предприятия=ВЫПУСК В УСТАНОВЛЕННЫЕ СРОКИ КАЧЕСТЕННОЙ ПРОДУКЦИИ С МИНИМАЛЬНЫМИ ЗАТРАТАМИ.

    Детали и методики готов предоставить безвозмездно, другими словами – просто даром.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *