- Big Money, People & Blogs

Big Money на BizBlog — Александр Галицкий. Про Almaz Capital, космические технологии и венчурный бизнес | Big Money #43

Большие деньги» #43. В этом выпуске мы поговорим про космические технологии и венчурный бизнес с основателем и управляющим партнером фонда Almaz Capital Partners, венчурным капиталистом, бизнес-ангелом, пионером в области Wi-Fi и VPN, кандидатом технических наук, автором более 100 научных трудов и изобретателем, имеющим более 30 патентов Александром Галицким.

Ведущий — Евгений Черняк, владелец Global Spirits.
Только правда для тех, кому нужны большие деньги.

Александр Галицкий расскажет о том, как происходила трансформация разработчика космических технологий в успешного венчурного капиталиста с мировым авторитетом. Попробуем выяснить, какую роль в хронике развития главного героя отыгрывала компания «Sun Microsystems», какими технологиями советские изобретатели приковывали внимание американских инвесторов, и как появилась первая технологическая компания Александра Галицкого, которая принимала участие в разработке прототипа технологии Wi-Fi. Поговорим про корпоративную политику и инвестиционную стратегию Almaz Capital Partners. Вы узнаете, в какие компании инвестируют крупные игроки венчурного рынка, почему инвесторы не всегда учитывают мнение собственных аналитиков, и что мотивирует их вкладывать большие деньги в социальные проекты. Александр Галицкий поделится интересными фактами из венчурного бизнеса, которые помогут вам привлечь большие деньги в собственные проекты. Приятного просмотра!

Книги выпуска:
«Время-не-ждет», Джек Лондон
«Дурная кровь», Джон Керрейроу

Тайм-коды:
01:03 Инвестиционная стратегия Almaz Capital Partners
08:07 Крупнейшие факапы Александра Галицкого
10:04 Как привлечь инвестиции венчурного фонда?
15:34 Источник предпринимательской мудрости
23:02 Особенности венчурного бизнеса
27:33 В каких случаях Галицкий игнорирует мнение аналитиков?
31:01 Про интеллектуальный уровень и развитие предпринимательства
38:00 История перехода от космических технологий к венчурным инвестициям
44:21 Первый урок бизнеса от Джона Гейджа [Sun Microsystems]
48:05 Выставка технологий в США, первый спутниковый телефон и спутник-шпион
53:58 Первая технологическая компания и разработка прототипа Wi-Fi
56:39 Корпоративная политика и ротация в Almaz Capital Partners
59:38 Стоимость Александра Галицкого по версии Forbes
01:02:24 Что важнее – путь или результат?
01:04:16 Самая значимая книга в жизни
01:05:32 Бонус от Александра Галицкого
01:07:26 Что мотивирует инвестора вкладываться в социальные проекты?
01:14:49 Итоги 42-го выпуска


Партнер программы — портал ЛІГА.net

Александр Галицкий в
Александр Галицкий в Twitter:

200 комментариев на “Big Money на BizBlog — Александр Галицкий. Про Almaz Capital, космические технологии и венчурный бизнес | Big Money #43

  1. Объявляем конкурс! Кто хочет провести рабочий день в формате бизнес-консультации с Александром Галицким?
    Условия простые:
    1) Подписывайтесь на канал http://bit.ly/BigMoneySubscribe, жмите колокольчик;
    2) Оставляйте свой самый острый и небанальный вопрос к герою передачи в комментариях;
    3) Александр лично(!) выберет нескольких победителей. Итоги конкурса объявим скоро.

    1. Hennadii H, Прошу прощения, что вмешиваюсь. Но, по-моему, Вы ужЕ ответили на свой вопрос п. 1. Кислотно-токсичная среда, которую создали "пацанчики из 90-х" и которые сейчас в зените, в расцвете сил, продержится очень долго. Так что ваше поколение оказывается жертвенным. О п. 2. — вообще no comments.

    2. Евгений и Александр, большое спасибо за возможность понимать Bаше мышление.

      1. Вопрос касается меня лично, и скорее всего будет интересен предпринимателям с техничесим бэкграундом.
      В какой момент карьеры, человеку с научно-инженерно-предпринимательским складом ума, стоит переходить от прикладной down to earth технической/предпринимательской работы и мышления, в более высокие уровни (менеджеры, инвесторы и тд)? Интересна Bаша точка зрения супротив ответов ведущих израильских венчурных капиталистов, которых спрашивал, потому что мне интересно получить опыт в VC, но может лучше сперва "исчерпаться" инженерно-предпринимательски.

      2. "Следующий 'Гугл' не будет Гуглом, след. 'Фейсбук' не будет Фейсбуком, истории грандиозного успеха этих компаний одноразовы и неповторимы, они завоевали и почти монополизировали свои нишы на десятилетия и следущие мега-успешные компании с капитализацией в десятки/сотни миллиардов придут из других областей и ниш, вопрос лишь, откуда именно?" — Peter Thiel. Вопрос: стоит ли изучать истории успеха других компаний/предпринимателей в технологических сферах, и если да, то какого типа выводы могут быть полезными для практического применения, a какого только для исторических знаний и общего кругозора?

      О себе: в Израиле с 1990-го, переехали из Москвы (отец уехал из Чернигова в МехМат МГУ и остался там работать программистом), бывший чемпион Европы по шахматам среди юниоров, участник школьных олимпиад по физике и компам, выпускник MAMRAM и Открытого Университета. C 2000-го года профессиональный прог (DARPA, Samsung, PTC, Intel, etc.), с 2004-го также пред и инвестор мелко-среднего уровня в разных областях и ролях (с переменным успехом, продвигаясь конечно куда больше при провалах, Александр прав, это работает везде).

    3. Александр Владимирович, назовите пожалуйста ошибки стартаперов, через которые Almaz Capital чаще всего отказывает в финансировании?

  2. Вопрос: как мотивировать и вдохновлять коллег старшего поколения, имеющего опыт и колоссальные знания, принимать участие в развитии бизнеса и не бояться динамично развивающегося мира и новых технологий..

  3. Важливе відео.
    P.S. Аудиторія BM не тільки малий і середній бізнес,на чому акцентуєте увагу завжди, але й люди професій- менеджер,ТОП менеджер і просто люди шукаючи нові ідеї, інформацію і роблять з крутих інтерв'ю людей СВОЇМ ОТОЧЕННЯМ.

  4. 🔥🔥🔥ВОПРОС АЛЕКСАНДРУ 1. Расскажите про лучший SAAS продукт с сетевым эффектом по вашему мнению 2. Куда двигается рынок SAAS 3. SAAS в строительстве это круто 😉 Предприниматель, стартапер, оптимист LinkedIn Vitaly Petrov BULDOZER.rent

  5. Отличный выпуск! #Вопрос Александру: стартапы с технологиями продления жизни и борьбы со старостью Вам интересны? Не страшно в них инвестировать, если затем окажется, что это привело к окончательному уничтожению экологии на планете Земля и концу всему живому?

  6. Хочу очень встретиться с Александром Галицким. Вопрос:Чего бы Вы Никогда не сделали в жизни?

  7. Вопрос к Александру:
    Как находить новые ниши для создания продуктов, ведь если ты скажем программист, твой круг общения достаточно ограничен? Какие есть подходы и инструменты для оценивания идей?

  8. Марки, контроль, 50 копеек… Вы лучше бы задумались о поднятии благополучия и качества жизни людей вашей страны. Создавайте по одному технологическому производству в конкретной отрасли в год и выводите продукты на мировую арену. Чтобы Ваши дети через десятки лет гордились той страной в которой они родились, а не бежали в селиконовую далину в поисках счастья.

  9. Спасибо за ответы и вопросы.
    Какие топ 5 решенных ошибок свидетельствуют о зрелости стартапа (предпринимателя)?

  10. Все проекты, которые помогли Александру Галицкому стать крупным предпринимателем, о которых шла речь в интервью — основаны на государственных технологиях. Оборонная промышленность, разведывательные и космические разработки, в которые инвестировал ресурсы весь Советский союз, по сути после развала были использованы самими быстро сориентировавшимися управленцами, которые запустили свои компании.
    В этой связи вопрос:
    — Возможно ли построить большую технологическую компанию, без участия государства как инвестора, заказчика или законодателя, который принудительно формирует рынок?
    Ведь даже Илон Маск чтобы финансировать SpaceX, берет заказы NASA. Можно ли уйти от этой модели, или нужно выстраивать государственное партнёрство, несмотря на все риски и токсичность его как партнёра?

    1. ответ :нет,они ничего нового не создали и никогда не создадут,система блокчейна находится в зародыше и никто не может предложить ничего нового для его безопасности…

  11. Очень понравился выпуск.
    Вопрос: Насколько современные наработки гос-структур пост-советских стран могут становить интерес с точки зрения масового внедрения инноваций и каков механизм запуска такой системы имеет больше шансов на комерческий успех в условиях глобального сообщества?

  12. Спасибо за выпуск на столько грамотный человек что и подвох искать не где , Здоровья вам!

  13. ?!Вопрос Александру (концептуальный + инновация): в теории "Черного лебедя" Талеба, рассматривается вопрос неординарных и сложно прогнозируемых событий, имеющих в конечном счете — концептуальное значение в развитии стран. Прикладная, технологическая модель прогресса: в науке, экономике, бизнесе и т.д, без прогресса фундаментального, определенно, создает точки роста для появления рынков сбыта, но вряд ли профит, в условиях культурной девальвации, способен заменить эволюцию общества в целом и каждого отдельного человека в частности. Многие аналитики уже охарактеризовали настоящий период времени, как системный кризис, затрагивающий практически все сферы деятельности современного человека, от информационной безопасности и культуры, до глобального изменения климата. Исходя из чего вопрос: каким видится Вам развитие инноваций, стартапов, на "галсе" смены технологических укладов, в симбиозе науки и культуры, прикладной и фундаментальной науки, вовлеченности передовых аналитиков, иноваторов и предпринимателей, способных решить не только узко социальные задачи, но и задачи цивилизационного масштаба? PS: Имеется инновационный проект стартапа, эффективно решающий данную задачу. Проект технологичен, социально значимый, с невероятным коммерческим потенциалом на глобально растущем рынке, долгосрочно перспективный. P.Р.S. Самые искренние слова благодарности и пожелания успеха Евгению за актуальный формат и Александру за высокий стиль дискуссии.
    С наилучшими пожеланиями, Сергей Грек

  14. Евгений, спасибо за интервью. Очень ценная информация для внедрения в жизнь и бизнес.
    Вопрос к Александру:
    Каким Вы видите предпринимателя 2100 года ? (какие основные отличия от современных предпринимателей)

  15. Евгений, спасибо за отличное интервью, за работу которую создает команда BigMoney, за острые вопросы, за тот час в сутках который на 100% качественно информативный!

  16. Хороший контент. Выпуск для меня полезный очень.Развиваюсь в похожей сфере.

  17. Добрый день! Вопрос: Есть ли у вас инструкции для устранения когнитивных искажений у сотрудников и партнеров? Спасибо

  18. Спасибо Огромное! Невероятно вдохновляющее интервью. Одно из немногих, которое запланировал пересмотреть повторно. Евгений Вам огромное спасибо за предоставленную возможность насладиться нереально качественным контентом.

  19. Александр, 
    Подскажите, пожалуйста, каким образом Вы ведете учет всех заданий и поручений, которые нужно проконтролироовать?

    Известно, что если руководитель дал поручение — он должен четко знать кому, какое и когда дедлайн. Если руководитель не способен это мониторить — его подчиненные будут знать, что человек не надежный и не все поручения можно выполнять.

    У Вас своя система, возможно используете методики Getting Things Done или других методик?
    Возможно, у Вас есть секретарь? Какую роль он выполняет?

    Сколько сил и как именно Вы прикладываете именно к собственной системе контроля задач и поручений?

  20. Превосходно! Выпуск — интеллектуальное наслаждение.
    Взять и сжать свои мысли до одного вопроса кажется просто не возможным, поэтому напишу 5, хотя каждый из этих вопросов с удовольствием обсуждал бы с Вами в глубь и в ширь:
    1) как Вы выстраиваете проекты?
    2) что первично, с Вашей точки зрения, технология или пользовательский опыт, инженер или дизайн UX, условно говоря Apple или иные производители?
    3) с высоты Вашего опыта или количества проектов, опишите психологический портрет успешного предпринимателя. Какими чертами характера и навыками должен обладать человек?!
    4) какая роль венчурного капиталиста в проекте? Т е если вы «папа» проекта, то какое участие в развитие проекта вы принимаете?
    5) на сколько стартаперу стоит опасаться распространять информацию о проекте? Вопрос о конфиденциальности информации.

  21. Спасибо, большое за интервью, прослушал на «одном дыхании». Не умею писать красивых комментариев, но очень хотел бы встретиться. Очень нужна ваша консультации по развитию старта! Спасибо Евгений Вам, за Ваш канал все мои знакомые предприниматели смотрим и подписаны на Ваш канал!

  22. Спасибо за интервью. Очень вовремя. Хочу получить консультацию, поэтому такие вопросы: Александру: какие рынки являются быстрорастущими на текущий момент? И какие специалисты должны быть обязательно фултайм в команде хорошего стартапа?

  23. Евгений, Александр, благодарю за интервью. Лично для меня оно одно из полезнейших!

    Вопрос Александру: Как Вы считаете, какую роль отыгрывает наставник (ментор) в жизни предпринимателя?

    Спрашиваю поскольку Вы часто и тепло упоминали Вашего Шефа, который явно был для Вас одним из Учителей!

    Также я заметил, что у многих исторических Личностей были не менее именитые наставники. Например, у нобелевского лауреата Павлова практически все ученики добились высот при чем в разных сферах науки. Также и связка Платон, Сократ, Александр Македонский.

    Уверен, что смогу многое почерпнуть ,проведя с Вами день. Так как мне близка схема масштабирования бизнеса за счёт партнёрства. Ну а с меня большой объём вопросов) Так как схема устройства организации и Ваше виденье движения рынков очень интересны!

    С уважением, Березовой Александр.

  24. Какой масштабный человек. Только это интервью стоило создание целого канала и все бессонных ночей работы над ним.
    Нелепо звучит, но побольше бы таких людей в интервью ( если ещё таких найдёте).
    А свой вопрос я задам лично при встрече если буду в избранной группе!)

  25. Спасибо за выпуск. Александр интересная личность с нестандартными мыслями. Просмотрел уже 2 раза. На заметку: "Как научится задавать правильные вопросы?"

  26. Спасибо за роскошь общения с интересной, интеллектуально богатой Личностью!

  27. Спасибо Евгений Черняк за такого гостя!
    Вопрос к Александру: мощный, ценностный сервис с очевидными преимуществами перед конкурентами взлетит при умеренном, органическом маркетинге в рамках ограниченного бюджета за 2-3 года? Или же все-таки маркетинг/большой бюджет впереди, а продукт вторичен? Вопрос навеян недавней историей с китайскими низкосортными наушниками, которые разлетелись как семечки после грамотной работы маркетологов+ немалый бюджет. Кейс здесь, если будет любопытно, но стиль статьи пошлый, даже как-то неприятно давать ссылку, но зерно в статье есть https://pikabu.ru/story/quotprodat_6_000_kitayskikh_naushnikov_za_mesyatsquot_ili_vyi_dumali_ono_samo_strelnulo_5299440

  28. Здравствуйте, Александр. Я сам учился на кафедре экспериментальной и теоретической физики. Мне всегда казалось, что после создания чего-то великого для человечества (а Вас можно назвать причастным к таковому) опускаются руки, и человек, в данном случае Вы, начинает заниматься какой-то рутинной, относительно скучной работой. Без грандиозного. Не кажется ли вам, что вы сдались? Не думаете ли, что вы зря отошли от исследований?
    Спасибо за интервью, до сих пор нахожусь под впечатлением.

  29. Александр Владимирович, спасибо за великолепное интервью. Очень бы хотелось провести день с Вами нашей скромной командой http://dive-drive.tilda.ws/well_biz, можно по ссылке посмотреть, коротко о нас 3х. Как то пробуя бизнес и работу в Киеве, вкладываем силы в эмиграционные процессы параллельно. Сейчас на этапе переезда в Австралию. Вопросов пока нет, просто интересно встретиться пообщаться. Также спасибо Евгению Черняку, смотрим все передачи.

  30. Александр, создаю продукт, который позволит всему населению России изменить рацион питания, навязанный ему Советским Союзом, наша кулинарная видео школа в перспективе 3-5 лет навяжет людям другой набор продуктов питания и способы их приготовления, что в итоге приведёт к увеличению срока жизни граждан, это если говорить о социальной составляющей, если говорить о бизнесе мы сможем указывать населению, продукты какой торговой марки они должны иметь в своём рационе, помогите развить проект, параллельно в мировом маштабе мы сможем победить Starbucks.

  31. Александр Владимирович, спасибо за интервью! Идеей по маркированию вы создали огромный национальный тренд, будут задействованы сотни тысяч людей и компаний. Подскажите, как можно выстроить партнерские отношения с ЦРПТ, с "Честным Знаком"? Или, возможно, есть какая-то бизнес модель, которая поможет заработать на этом ОГРОМНОМ, РАСТУЩЕМ ТРЕНДЕ? Спасибо!

  32. Спасибо за интервью !

    1)Какое образование выбрали/выберете для своих детей ?
    2)Как научиться действовать в долгую( отсрачивать удовольствие)?
    3)кому и какой вопрос вы бы вы хотели задать, но, пока, не можете или это невозможно?

  33. Вопросы Александру Галицкому:

    1. Что вдохновит вас сильнее — возможность изменить мир или измениться самому? Если оглянуться на прожитую жизнь, ожидания расходятся с фактом?

    2. Что вам доставляет самое большое удовольствие? Ответ на этот вопрос коррелирует с ответами руководителей стартапов, с которыми вы работаете?

    3. Никто не может обладать всеми компетенциями. Анализировали ли вы успешные стартапы с абсурдной позиции — каких компетенций у них не было?

    Простите, что целых три.

  34. Александр Галицкий вопрос — можно лі в айті сфері на смартфон создать програму сполучну з пірсінгом або обручалкой або завшницьов або вживленійе какогото чіпа для сбора моїх аналізів і вивидення їх на програму в смартфоні ? обо програму на тилифон котра покаже всі тилифони в твоїй локації крапка

  35. Вопрос к Александру Владимировичу. Готовясь на встречу с возможным будущим инвестором, какую информацию стоит инвестору открывать про проект, а какую не стоит в целях безопасности проекта ? Какой информации инвестору будет достаточно что бы оценить проект?

  36. Вопрос: Начиная от каких метрик компания будет интересна инвесторам, например сколько заявок-лидов должно быть в день? И от каких метрик за стартапом выстраивается очередь из инвесторов?

  37. марка на товар не помощь стране и экономике, а еще один оброк в перспективе на все транзакции и все население страны для обогащения группы людей называющихся государством. Состав товара, кто импортер, поставщик, производитель и т.д. указывается сейчас на вшитых этикетках, коробках, бирке, упаковке, ценнике, сертификатах и прочее , и есть туча всяких законов это регламентирующих.

    1. на "сером" товаре как сейчас неполная информация или полное ее отсутствие,так и дальше он будет продаваться без марки и покупатель прекрасно видит и понимает, что он покупает товар не известного происхождения. Ведущему большое спасибо за последний вопрос.

  38. Доброго времени суток! Очень интересный выпуск, большое спасибо. У меня такой вопрос, я очень энергичный человек, работа. в технологичной сфере и интересуюсь практически всеми трендовыви сферами, но есть один нюанс, фокус моего внимания постоянно меняется из-за огромного списка увлечений, как мне бороться с этим и начать делать действительно то, что принесет мне самоудовлетворение, так, как это произошло у Вас? Спасибо большое!

  39. Цытата про людей, которые записывают анекдоты, чтобы запомнить их — высший пилотаж !
    У уважаемого Евгения есть неприкрытое желание, разбавить контент чем-то интересным! Рубрика- любимый анекдот гостей BM и первым хотелось бы услышать от Александра!

  40. Здравствуйте! Еще вопрос, планируется ли открытый доступ к API "честного знака" для сторонних разработчиков?

  41. Добрый День. Вопросы Александру Галицкому: 1. Когда хочешь начать бизнес, на что обращать внимание первичнее: На решение социальной/локальной проблемы или На сферу Купля-продажы (быстрого)? 2. Как бы вы охарактерезовали предпринимателя 21-го века? 3. На сколько значимой по вашему мнению станет интеллектуальная составляюшее человека в наборе команды? 4. Вы упоминули о Сотовой Связи в 70-х, Как бы ускорился процесс digital-изации если ''Закрытые" Государством проекты раньше доходили до народа?

  42. Здравствуйте, Александр!
    Как входить на enterprise рынок (крупные сайты, проекты) молодому стартапу — есть ли альтернатива дорогим сейлзам?
    спасибо

  43. Самый острый вопрос, который очень остро звучит. Как остановится на выборе партнера/партнеров, особенно, когда уже есть прошлый опыт развода и с каждым разом боль чувствуется острее. Я сейчас не про хардскиллс, они могут быть супер талантливыми и химии тоже уже недостаточно, потому что критериев невероятное количество: мотивация, профессионализм, интеллектуальная подготовка(критическое и творческое мышление), эмпатия, коллаборация и т.д. Среди всех людей, у кого-то чего-то больше, чего-то меньше, но найти подходящего практически невозможно. Вопрос, это проблема которая сидит в голове или все-таки можно найти себе партнера, когда 1+1 даст 10?

  44. Интереснейший спикер! Пожалуй лучший выпуск по моему мнению.

    Мои вопросы к Александру:

    1)В передаче Вы сказали, что одними из основных критериев для привлечения финансирования является помимо прочего запрос в обществе на решение какой либо проблемы, которую помогает решить стартап.Скажите, а по каким признакам возможно распознать стартап, на который вроде бы нет запроса, и проблемы какой-либо ярко выраженной он не решает, но потом просто кардинально меняет мир? Как например появление Iphone, или Facebook.

    2)Вы перешли в бизнес из науки и Ваш бизнес тесно связан с наукой. Как Вы считаете каким образом на постсоветском пространстве, ученые могли бы привлекать частный капитал для финансирования исследований и разработок (учитывая, что гос.финансирование практически отсутствует), если бизнес не видит для себя прямой выгоды в краткосрочной перспективе?

    Спасибо.

  45. Александр Галицкий фаворит для меня, уделить день для победителя правильное решение. Правильные вопросы победители смогут задать только после установления раппорта. За приз в завтрак или кофе в два часа, я даже не знал бы , что и спрашивать. Кстати Александр сказал самую для меня важную мысль, когда выбрал путь, по моему со всех интервью он единственный , кто выбрал путь. Мне тоже ближе путь

  46. Спасибо за интервью , по моему скромному мнению одно из лучших и искренних. Вопрос — Александр, влияет ли в жизни предпринимателя, его хобби и проведения свободного время на эффективность в деятельности ? Как восстанавливаетесь Вы? P.S. С радостью сыграл бы с Вами партию в шахматы ) хорошего дня

  47. Олександре,
    Цікаво було почути Ваш підхід щодо командної роботи та прийняття рішень (часом у відповідності із баченням команди, а часом не зовсім). Мені є цікавим Ваше бачення щодо командної роботи членів команди із різними характеристиками та професійними здібностями, зокрема більше математичними і більше гуманітарними. Як на Вашу думку найкраще отримати результат від співпраці членів команди із такими здібностями? Будучи людиною із матиматичним складом інтелекту, яку користь Ви бачите та очікуєте від членів команди із більш гуманітарним складом інтелекту?

  48. личный вопрос .если команды нет. идея есть .она проста..но требует консультации.что делать

  49. Шикарно! Евгений и Александр, спасибо!!!
    ВОПРОС: Александр, как Вы смотрите на интуитивные решения выбора стратегии и стоит ли «чувствовать» бизнес, решения, стратегию? Или опираться надо приоритетно на сухую информацию?

  50. Здравствуйте. Выпуск огонь)))
    Вопрос Александру Галицкому:
    От Вас в выпуске несколько раз услышал слово игра, в связи с этим-взгляд на бизнес как на игру это выигрышная позиция? Как проецировать игровые механики в бизнес процессы? И как не заиграться в бизнесе смешивая игру и авантюру и в какой момент останавливаться? Ведь питаясь реализацией идеи в комплекте с авантюрой разум становится затуманленгым)))

  51. О жизненных целях

    Как вы выбирали вашу дорогу, вашу нишу? Какие были моменты в жизни, когда был соблазн заняться новым направлением, которое казалось более простым, дающим быстрый результат?

    Как нашли свой критерий, свой путь и отметать лишнее?

    О лидере компании

    Как вы определяете лидера, готового развиваться для роста компании? Тот же Безос и другие основатели крупных компаний, вначале не имели всего опыта для управления, развития компаний. Они этому научились в процессе работы, on-demand. Как вы находите людей, которые не остановятся на пол пути? Какие ваши критерии?

    Какой ваш стоп лист при выборе лидера компании?

    Об образовании

    Какое образование вы бы дали/даете своим детям? К чему вы считаете нужно быть готовым в будущем? Какая ваша стратегия в образовании детей?

  52. Уважаемый Евгений и Александр, спасибо Вам за очень интересное и мотивирующее интервью.

    Александр, в интервью Вы сказали что в своей жизни Вы придерживайтесь нескольких аксиом, одна из которых заключается в том, что играть нужно на самых больших и быстро растущих рынках.

    Разве самое важное для венчурного инвестора не поиск самой неэффективной и самой большой по потенциалу роста (в следствии реализации проекта) ниши в относительном выражении?

    Ведь ниша может быть и не самой большой, и не самой быстро растущей, но реализация проекта даст огромный относительный прирост.

    На мой взгляд, максимальный темп роста уровня технологического развития человечества возможен при сбалансированном росте всех рынков, так как некоторые проблемы, без которых не возможен серьезный прорыв человечества, могут всплыть в небольших и не сильно растущих областях.

  53. Александр, как состоялся ваш переход из наемного рабочего в предприниматели? Средства, мысли, страхи и прогнозы…

  54. Когда наступит момент что технологии сделают мир настолько глобальным и единым целым, что не будет войн. Если не наступит то почему!?

  55. Является ли современный краудфандинг через блокчейн (ICO) новым поколение венчурного бизнеса, который становится распределенным? Какова роль венчурных фондов в этой новой реальности?

  56. Добрый день!
    Евгений, спасибо большое за Ваш канал. Смотрю всегда с большим интересом.
    Александр, хотела бы у Вас спросить, какие компетенции и качества важны для женщины в интернет-бизнесе, чтобы быть little bit crazy, предпринимателем и оставаться женщиной.
    Спасибо за ответ!
    Мария

  57. Сильный выпуск. Разговор двух титанов. Вопрос: Сейчас многие, прежде чем инвестировать, смотрят инвестировал ли ваш фонд. А смотрите ли вы на кого-то, прежде чем инвестировать?

  58. Перешел с технического специалиста Ит на управленца. Начал «скучать» за техническими задачами.

    Вопрос: какие можете дать советы – как оставить прошлое и развиваться в новом направлении.

  59. Спокойствие! Умиротворение! Уверенность! Философия! Честность!

    Я недавно стал подписчиком этого канала, но уже пересмотрел много контента. Это одно из лучших интервью (по моему мнению).

    И если бы мне выпал шанс очно поговорить не только о бизнесе, но и по-отцовски получить советы — то я хотел бы провести этот день именно с Вами, Александр Владимирович. До этого интервью, я был сторонником презентаций, но обещаю, что во время нашей встречи я буду без неё)))

    Совсем недавно сменил свою жизнь, поменяв насиженное место на руководящей должности в одной крупной компании (в которой я проникся системным мышлением, о котором Вы говорили) на предпренимательскую стезю. Имею, пусть небольшой, но зато свой опыт. Хотел бы знать, как бы Вы шли вперед, имея мои исходные.

    Справочно: Я получил 2 патента (полезные модели) (в области дополненной реальности и в области обработки данных).

    Я уже знаю, что спрошу у Вас (один из интересующих вопросов — о системе построения и организации своей жизни)

    Я уже знаю, что попрошу у Вас
    (И речь не будет идти о финансировании! Я считаю Ваши советы наилучшим финансированием

    !)

    Искренне желаю Вам успехов в тех проектах, где Вы прикладываете свои силы и желаю Вам слышать побольше правильных вопросов 😉

  60. Есть хорошая идея, но без реализации, как мы знаем она ничего не стоит, однако чтобы даже просто выйти на мвп, нужны приличные вливания, пара миллионов как минимум, также как мы знаем на момент идеи в тебя будут вливать либо родные, либо дураки. Родных у меня нет таких, людей в дураках оставлять тоже не хочется. Вопрос, как же можно сократить косты, чтобы хотя бы начать что-то делать? Ну не хотят айтишники работать за долю в условном стартапе, или я ещё пока таких не нашёл. Тем не менее идея все нравится, так как она делает жизнь определённого круга людей проще, другим даёт возможность увеличить занятость в долгую и чек соотвественно.

  61. Одно из интереснейших видео.
    Евгений, будет ещё интереснее, если вы не только будете обсуждать отрасли в общих чертах, в которой «живет» тот или другой состоявшийся бизнесмен, а и мотивационную сторону личности. Я имею ввиду частные методы «пинка» себе под зад, расписание рабочего дня и пр.
    Спасибо.

  62. Опишите IT startup/компанию в которую Вы точно не инвестируете. Надеюсь Ваш ответ поможет многим снять розовые очки. Спасибо.

  63. Евгений, вы стали гораздо меньше перебивать собеседника и интервью стали получаться очень качественными, собеседник разворачивает свою суть более полно!!! Еще раз благодарю за возможность услышать такого человека как Галицкий (первый раз узнал о нем именно из Вашего интервью)
    Но полностью убирать из интервью Вашу дерзость не нужно, так как именно она позволяет Вам разговаривать продуктивно с людьми такого уровня как Галицкий.
    Мой вопрос: если нет большой идеи, с которой можно прийти к инвестору и говорить синим о финансировании, а есть небольшие идеи (расширения локального бизнеса) которые требуют небольших инвестиций… как быть если внутри сидит ощущение, что есть энергия сотворить гораздо больше чем степенное расширение локального бизнеса. Где искать ключ к реализации не видимого, но ощущаемого потенциала? Как Вы и Галицкий ощущали это (по воспоминаниям) до того как получили тот результат, что у Вас есть. Было — ли ощущение, что вот-вот и…. или было погружение в процесс, а когда подняли глаза — поняли что сотворили… или еще как-то….

  64. Александр:
    1. После больших раундов и экзитов топовые американские фонды начали прочесывать украинский и беларусские рынки. Чувствуете конкуренцию?
    2. Питер Тиль не только поставил на Фейсбук, но и угадал с Трампом. Как такое вообще возможно? Как думать так, чтобы выигрывать high-risk high-return темы?
    3. Family offices и HNWI влили много денег в юникорны, где оценки даже price to sales, не то что price to earnings нереальные. Как играть в такие «дорогие игры»? Не схлопнется все?

  65. Вопрос.
    Выбор цели в жизни, должен пологатся на личные предпосылки (ресурсы семьи, личные качества и т.д.) или достаточно "гореть целью"?

  66. Использование низкоробитальных спутников Земли возможно для связки с орбитальными спутниками других планет (через МКС) в качестве цепи передатчиков данных?

  67. Александр Владимирович, Евгений, спасибо за интервью огромной ценности! Обязательно пересмотрю, особенно внимательно фрагменты про задавание вопросов. Мой вопрос к Александру Владимировичу: Как стать счастливым? Какие сферы жизни являются для Вас ключевыми, влияя на которые Вы становитесь более счастливым? Можно ли разгадать рецепт Вашего счастья за один день?

  68. #Вопрос Есть ли шансы получить инвестици у стартапа, не получившего ответ на вопрос о гипотезе монетизации? У меня стартап в области спорта, но гипотезу монетизации еще не подтвердили. С одной стороны, есть живые примеры проектов, которые получили инвестиции и даже не думали о монетизации — они планируют заработать на продаже проекта. С другой, большинство инвестиционных фондов в питче ждут анализ рынка / юнит-экономику / выход на окупаемость. Вы тоже в интервью сказали, что не верите в планы. Так что делать?

  69. Ваш канал один из самых мощнейших на просторахYT.Спасибо вам что делаете такое замечательное дело для нас)

  70. От чего вы получите больше удовольствия: заработав на развии технологий много денег, как предприниматель, либо быть тем, кто первым совершил большое открытие (в физике, технологиях) миру, как ученый?Как думаете?

  71. Вопрос Александру Галицкому. Вам 63 года, к в таком возрасте сохранить интерес к жизни и сильную энергию внутри? Что вас мотивирует, вдохновляет? То что некоторые в этом возрасте дедушки а вы все еще молодой человек на энергетическом уровне это врожденное или наработанное ?

  72. Вопрос Александру. 1.Возможно ли создать искусственный интеллект в сфере купли-продажи недвижимости, и обучения предпринимательству? 2. Верите ли Вы в создание умных-городов в Украине с точки зрения человеческого фактора? 3. Фильм "Интерстеллар" с Метью Макконахи — фантастика или будущее?

  73. Александр Владимирович, спасибо за глубокий и наукоемкий разговор! Вопрос такой: "Если бы Вам выпала удача провести день с Воландом, какие три темы Вы б с ним обсудили и почему?"

  74. Добрый день, Александр! Если перенести время вашей трансформации з 90года на 2019 чтобы Вы делали?

    И з чего начать чтобы стать успешным в вашем бизнесе, и что для этого нужно кроме большого желания?

    Большое спасибо за одно из наиболее интеллектуальных интервью @Big Money

  75. #вопрос. Александр, когда Вы подписываетесь под обязательства вести фонд на протежении определенного времени, какие Вы испытываете эмоции и как подпитываете себя?

  76. Разверните пожалуйста тему изобретений и патентования их по всему миру.

  77. Вопрос Александру Галицкому. Можете описать причины и доводы против вложений в проект, который впоследствии "взлетел", и вы жалели об упущенной сделке? Причины "почему вложились" инвесторы часто рассказывают, часто даже о неудачных проектах. Интересно послушать доводы "почему не взлетит", когда все уже знают — проект успешен.

  78. Добрый день! AI это благо или путь к деградации человека, зачем чему-то учиться если все сделает AI?

  79. #Вопрос Александру: Вы живете и ведёте бизнес в стиле "a little bit crazy", какая самая "crazy" мечьта/цель уже реализована на сегодняшний день?

  80. Вопрос. На самом деле к такому человеку вопросов, конечно, очень много, но у меня есть один более-менее конкретный. Что вы посоветуете человеку, у которого есть желание создать свой продукт? На данном этапе есть только идея, но ведь все начинается с идеи, верно? Но как собрать нужных людей/команду, где их найти? С чего стоит начать: идти к кому-то искать помощь, потому что самому реализовать этот проект крайне сложно, или все-таки стоит попробовать начать что-то клепать самому, набивая шишки и получая бесценный опыт, но ведь есть опасность того, что все закончится так и не начавшись. А если просить у кого-то помощи, то кто сможет дать гарантии того, что твои идею просто не украдут или отвергнут, а через некоторое время она взлетит, но уже без твоего участия?

  81. Вопрос Александру:
    Я математик-программист по образованию, но нашел себя в предпринимательстве. Создал производственную компанию по строительству батутных центров unitramp.ru. Развиваюсь в этой сфере, но не перестаю думать об IT-стартапе.
    Вопрос: применим ли опыт "классического" бизнеса в IT-бизнесе? Можно ли опираясь на опыт создания успешной производственной компании строить IT-стартап?

  82. Александр Владимирович, спасибо за отличный концентрат знаний, опыта и смысла. Для меня, Вы мастер системного мышления и титан стратегического подхода.
    Вопрос: Какими качествами и навыками должен обладать кандидат в Ваши подмастерья?
    Уточню! Не получить от Вас финансирование, а именно стать Вашим ассистентом, советником, саратником, юнгой?

  83. Александр, спасибо за интервью. Вопрос: какими ещё инструментами, кроме гартнеровской кривой, пользуетесь для оценки, прогнозирования проектов? На какие посоветовали бы обратить внимание предпринимателям, чтобы самостоятельно предварительно оценить жизнеспособность своей идеи?

  84. Александр, раньше, как вы ранее заметили, все говорили про интернет вещей. Как думаете, беспилотные автомобили — следующая волна технологий, которая так же столкнётся с проблемой подобной IOT или всё-таки стоит уже вкладываться в заводы по производству датчиков и сенсоров для автомобилей (в том числе диагностических?)

  85. Это одно из лучших интервью на канале! Очень интересно, в какой-то момент понял, что я не моргаю. Спасибо, очень вдохновительно.

    Вопрос Александру:

    Интересен ли для стартапа сервис по разработке MVP (minimum viable product), или они будут пытаться делать все своими силами? И в целом, как вы считаете, много команд готовы отдавать на аутсорс часть работы? Если да, то какие сервисы более востребованы?

  86. ЧУВАК !!!!!! .
    ХОЧЕШЬ ЧТОБЫ О ТВОЁМ ПРОДУКТЕ ТРЕЩАЛ ВЕСЬ ИНТЕРНЕТ?!?!
    И ДАЖЕ НА ПЕРВОМ КРИЧАЛИ ТАКОГО ДАЖЕ В АМЕРИКЕ НЕТ!!!!!

    ИЩУ БЕССТРАШНЫХ РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ КОТОРЫЙ ХОТЯТ ПОПАСТЬ В ВИРУСНЫЙ ПРОЕКТ.

    НАЧАЛЬНАЯ ЦЕНА 2500$
    1000$ РАСКИДЫВАЕМ ПО ГОРОДУ НОВОКУЙБЫШЕВСК ( ПРИ БОЛЬШИХ СУММАХ С ВЕРТОЛЁТА)
    1500$ ТРАТИТСЯ НА СЪЁМОЧНЫЙ ПРОЦЕСС ( ОСТАТКИ НА ПРОДВИЖЕНИЕ ВИДЕО)

    ЗАНИМАЮСЬ ЭТИМ НЕ ПЕРВЫЙ ГОД . КАЖДЫЙ МЕСЯЦ БАКСЫ ЛЕТАЮТ ПО ГОРОДУ.

    ЧЕМ ЭТО ИНТЕРЕСНО ????

    ЭТО ЕДИНСТВЕННЫЙ ГОРОД НА ПЛАНЕТЕ В КОТОРОМ РАЗ В МЕСЯЦ С НЕБА ПАДАЕТ ЗЕЛЕНЬ . ЕЕЕЕЕДИНСТВЕННЫЙ !!!!!!!

    У ТЕБЯ ЕСТЬ ШАНС ЗАЛЕЗТЬ В ПОЕЗД КОТОРЫЙ НАЧАЛ ДВИЖЕНИЕ.

    ЕСТЬ СОМНЕНИЯ ????? МОЖЕШЬ ЛИСТАТЬ ДАЛЬШЕ !!!!!!

    РЕКЛАМОДАТЕЛИ ПРОХОДЯТ ЖЁСТКИЙ КОНТРОЛЬ

  87. #Вопрос
    Александр, Евгений, приветствую, 

    Какой минимальной финансовой отчетности (объем, по текущей прибыльности деятельности команды стартапа будет достаточно, что бы профильный фонд мог посчитать ее достаточной для принятия решения о вхождении на этапе посевных инвестиций?
    В условиях понятной качественной команды, идеи, наличии MVP, понятного рынка и каналов продаж, закрытых legal вопросах.

    Спасибо,
    с Уважением Владимир Малышкин
    https://linkedin.com/in/malyshkinv
    Этот же вопрос детальнее в комментарии ниже.

  88. Как всегда, большое спасибо за максимальный уровень реальных деятелей!

  89. Спасибо за интересное интервью!

    Александр, в ответе на последний вопрос Вы сказали: «Я согласился участвовать потому, что тут нет государственных денег».

    А как вы относитесь к деньгам, которые государство направляет на поддержку инновационных проектов? Можно ли назвать эти деньги «умными» (подразумевая те фонды и институции, через которые они распределяются)?

    Может ли получение таких денег негативно сказаться на привлечении последующих инвестиций в частных фондах и при выходе на западный рынок?

    И не могут ли они оказаться намного «дороже», чем это представляется на первый взгляд (ввиду высокой бюрократической составляющей и неявных рисков)?

  90. Очень грамотный мужчина. Интересный путь его развития. Отличный выпуск. Мой вопрос. Готовы ли вы инвестировать в альтернативные технолонии которые окупаются ДО 3 лет, но после показывают рентабельность в 400 — 500 %? Спасибо.

  91. Намерен продавать холод Испанцам … Было много начинаний: некоторые удачные, некоторые поучительные. Но никак не могу понять, как реагировать на фразу " … это хорошая идея видимо ещё время не пришло …" или " … может быть не в нашей стране …"

    1. Кстати, хорошая идея!!! Многие испанцы мечтают побывать в России/Украине именно из-за холодных и снежных зим.

  92. Хотели бы Вы, чтобы Ваш сын или Ваша дочь повторили историю Вашего успеха?

    Авось и выиграю. Провести целый день с Галицким и в то же время с Черняком🥰

  93. Спасибо за интервью, было очень полезно.
    Вопрос Александру:
    Сейчас я заканчиваю магистратуру в университете, на горизонте аспирантура, но за последний год жизни я решил что это тупиковая ветвь развития, и стать чем-то кроме как низкооплачиваемого сотрудника какого-нибудь НИИ или преподавателя ВУЗа перспектив больше нет. Потому выбирая между аспирантурой и самозанятостью я сделал выбор в сторону бизнеса. Я начал с продажи зонтов. Родители, друзья и ближайшее окружение ставя на весы красный диплом и микробизнес зонтов вертят пальцем у виска.
    Собственно сам вопрос: Почему на Ваш взгляд в нашем обществе появился сам факт такого выбора? Как можно решить эту проблему?

  94. Что вы выберете, инвестировать в бизнес который будет приносить большую пользу обществу или же бизнес который приносит большую прибыль, но не приносит пользу обществу ?

  95. Добрый день

    Я занимаюсь предпринимательством уже кругом бегом лет 7 результаты такие себе не очень🤷🏻‍♂️Вроде делаю то что нравится но постоянно сомневаюсь в этом 🧠Основной вид деятельности строительство и проектирование, чем занимаюсь постоянно.За время бизнеса была маленькая юр фирма и HR агенство ( с идеей фикс зарабатывать с них пассивный доход запустить и ни чего не делать накрылась (что не удивительно )

    У меня много разных проектов ит услуги архитектура и дизайн и стартап но все это очень сырое и требует денег и времени когда запускал были деньги и думал запуск будет пол года год а получилось 2г и это только реализовалось а теперь это нужно раскрутить ( и что теперь с этим делать не пойму ) столько времени прошло.

    Так вот у меня вопрос стоит ли держатся за те направления которые не вдохновляют ( я о строительной деятельности ) но это мой хлеб это меня кормит ( в последнее время очень скромно ) вдохновляют вышеперечисленные проекты которые забирают деньги а не приносят

    И я не понимаю как быть совмещать это жуткая расфокусировка🤪и я верю в то что хорошо можно делать далеко не много вещей.

    Вот вы человек взрослый с опытом дайте совет как быть ?

  96. Вопрос: Какие собственные ограничения были вами преодолены на жизненном пути.

  97. Черняк видит денгоминуту только…- маленький ещё.
    А Галицкий видит интилект ,мысли,идеи- коким нет цены…

  98. Здравствуйте. Вопрос к Александру Галицкому : Земля кругла от того, что так легче считать числа и рассчитывать траекторию или земля плоская?

  99. Спасибо за интервью! Каких качеств не хватает украинским инноваторам для создания, презентации и развития проектов?

  100. 1)В каком направлении ожидаете прорыв в течении 10лет, на чем стоит сфокусироваться для запуска компании?
    2)Опасно ли развитие искуственного интеллекта ? И как его развитие может в целом повлиять на отрасли с точки зрения бизнеса и жизни? Интересно ваше мнение

  101. Полезная информация. Только слова Благодарности ведущему и гостю. Вопрос к гостю такой. Как лично вы Александр пришли от реального сектора предпринимательства к венчурному предпринимательству? это эволюционный процесс, или ранее поставленная цель?

  102. Ну тут сравнение венчурного капиталиста со своим продуктом(детищем) и РСП(матери с ребенком так их теперь называют) не совсем правильное, РСП ищет АЛЕНЯ мужыка в качестве послушного униженого и управляемого добытчика ресурсов при этом он не имеет вообще никаких прав и гарантий👆

  103. Вопрос к Александру. У нас свой офлайн-ритейл продуктов с онлайн доставкой. Мы развиваем и верим в эту модель. Алмаз инвестирует в технологичные решения для ритейла.
    Вопрос: какие топ-5 самых перспективных решения для ритейла по мнению Александра? Что поможет ритейлу быть более эффективным и устойчивым к снижению покупательской способности?

    На мой взгляд, это умная маркировка, учет остатков со сроками годности, планирование заказов, распределение рабочей силы (есть проекты по оптимизации графиков), анализ покупателей и эффективное привлечение новых и возможность быстро собирать заказы (автоматизация).

  104. меня зовут Никита через 2 месяца 18 лет , пока нахожусь на стадии определения ниши своей , очень было бы интересно было бы с вами встретится и пообщаться получить вдохновение и двигаться только вперед!!

  105. Александр, какая на Ваш взгляд книга художественная или научная описывающая лучшим образом суть инвестиционного фонда?

  106. Благодарен Александру и Евгению, за это интервью, помню еще в Университете преподаватели говорили что из физиков, очень много предпринимателей вырастают. На мой взгляд это происходит из-за того что ты начинаешь видеть причинно-следственную связи и как устроены процессы в природе, потом переносить это виденье на остальные процессы социальные или бизнес. Александр, как вам помогло знания физики в вашей предпринимательской деятельности ?

  107. Вот он Big Money
    во всей красе. Спасибо! Так продолжайте. Не разочаровывайте нас больше беря интервью не заслуживающих персонажей. Вопрос к Александру как вы относитесь к понятию либертарианство и поддержите ли вы систему 5,10 на территории Украины ?

  108. Это один из тех выпусков, который я бы не хотел чтобы заканчивался. Спасибо. я бы с удовольствием поучился бы у такого ментора. еще раз спасибо!

  109. Большое спасибо, интерестно
    Вопросы:
    Александр с одной стороны вы ученый , с другой инвестор — часто ли бывает внутренний конфликт между этими двумя ролями , и кто обычно побеждает?

  110. интервью реально супер
    присоединяюсь ко всем тем кто назвал это интервью лучшим.

  111. Добрый день. Вопрос к Александру. (В интервью Александр говорил, что нужно почаще задавать себе вопрос что не делать, а можно вопрос куда не стоит идти не смотря на прогнозы аналитиков, растущий рынок и т.д.? То есть какие рынки, которые сейчас считаются перспективными, могут потерять интерес в скором будущем? и наоборот какие рынки сейчас недооценены? по мнению Александра.)

  112. Как реализовать свои идеи, или хотя бы одну, если "под рукой" нет хорошей команды.
    Можно ли к венчурному инвестору прийти не только с идеей, но и для поиска команды, которую создатель готов нанять для реализации. Как в таком случаи будут распределяться доли, если создатель готов отдать 90-95% доли инвестору, или вообще работать за опцион?

  113. Привет! Первый убыточный бизнес я закрыл частично продав. Ниша мужская одежда.
    Долг сейчас у меня -350.000₽, Начал сразу заниматься женскими кроссовками. Выделил на это 50.000₽. ПОЛЬЗУЯСЬ ОПЫТОМ от первого Бизнеса, с женскими кроссовками все намного лучше.
    Не хватает денег на закупку товара и более подходящую для ниши «упаковку» бизнеса. В связи с чем не получается обрабатывать ПРИЯТНЫЙ ПОТОК ЛИДОВ.
    Так как сейчас у меня долг -350.000₽, опасаюсь рисковать и брать деньги в кредит, хотя Модель бизнеса работает.
    Вопрос: что бы вы посоветовали делать с нехваткой денег?
    P.s Я женат, 2е детей. Деньги должен родственникам)

  114. Потрясающий человек, открыл глаза на многие вещи, а то как умно, открыто и без понтов раскрывает вопрос, просто вызывает большое уважение!

  115. У меня есть очень выгодное предложение ,от которого вы на сможиье отказаться!!!! Звоните мне по телефону: 2223223323223! Всё!
    Жду звонка!

  116. Благодарна. Мне эта информация была полезна. С уважением, Наташа Балеха-Ефремова, экс-бренд-менеджер ТМ Chicco.

  117. Добрый день. Вопрос к Александру. Есть продуктовая IT компания созревшая к раунду А по российским меркам. И по идее по всем венчурным правилам, надо его брать и делать экспоненту. При этом ощущения говорят, что если раунд не взять, результат будет даже лучше. Скажите, как в такой ситуации правильно принять решение?

  118. в условиях стран снг уход от "нелегального кеша ,черной економики"))) это здача людей в рабство нашим правительствам и нет здесь ни чего социального Евгению Лайк

  119. Здравствуйте, Александр! Вы говорили о трёх категориях людей в бизнесе, одной из которых назвали ученого. На каких ролях по вашему мнению наиболее эффективно раскрывается потенциал таких людей? Каких известных бизнес-личностей вы бы могли отнести к данному типу?

  120. Александр добрый день!
    Для Вас думаю будет немного сложный вопрос поскольку Вы не владеете деталями, но мне кажется, Ваш опыт все равно возьмет вверх над вопросом.
    На сегодняшний день есть 2 проекта, и третий тоже в планах запуска. Все проекты генерируют прибыль, но рост не такой быстрый как хотелось бы. Для более быстрого развития этих проектов вижу привлечением инвестиций. Но не знаю, насколько это будет правильно и даст ли это нужный рост. И все бы хорошо но есть еще в голове стартапы, которые я понимаю что нельзя сделать не уделив 24/7 времени в его реализации, но тут надо будет практически оставить существующие проекты.
    Хочу правильно вложить свое время, как бы сделали Вы??. Спасибо!

  121. Александр добрый день. Получаете ли вы удовольствие от обсуждения каких либо идей на которые вы не можете повлиять?

  122. Важнее задавать себе вопрос: что не делать? Задавая этот вопрос ты вычеркиваешь список дел которые ты не будешь делать, что бы делать по настоящему важные дела.

  123. Невероятно мотивирующее видео. Хотел бы задать Александру вот так вопрос. Скажите пожалуйста, какие необходимо предпринять шаги, чтобы технологии искусственного интеллекта, блокчейна могли применяться в российской медицине и тем самым помогали в кратном размере лечить сложные болезни людей и повышать компетенции врачей в России?

  124. Евгений и Александр, большое спасибо за возможность понимать Bаше мышление.

    1. Вопрос касается меня лично, и скорее всего будет интересен предпринимателям с техничесим бэкграундом.
    В какой момент карьеры, человеку с научно-инженерно-предпринимательским складом ума, стоит переходить от прикладной down to earth технической/предпринимательской работы и мышления, в более высокие уровни (менеджеры, инвесторы и тд)? Интересна Bаша точка зрения супротив ответов ведущих израильских венчурных капиталистов, которых спрашивал, потому что мне интересно получить опыт в VC, но может лучше сперва "исчерпаться" инженерно-предпринимательски.

    2. "Следующий 'Гугл' не будет Гуглом, след. 'Фейсбук' не будет Фейсбуком, истории грандиозного успеха этих компаний одноразовы и неповторимы, они завоевали и почти монополизировали свои нишы на десятилетия и следущие мега-успешные компании с капитализацией в десятки/сотни миллиардов придут из других областей и ниш, вопрос лишь, откуда именно?" — Peter Thiel. Вопрос: стоит ли изучать истории успеха других компаний/предпринимателей в технологических сферах, и если да, то какого типа выводы могут быть полезными для практического применения, a какого только для исторических знаний и общего кругозора?

    О себе: в Израиле с 1990-го, переехали из Москвы (отец уехал из Чернигова в МехМат МГУ и остался там работать программистом), бывший чемпион Европы по шахматам среди юниоров, участник школьных олимпиад по физике и компам, выпускник MAMRAM и Открытого Университета. C 2000-го года профессиональный прог (DARPA, Samsung, PTC, Intel, etc.), с 2004-го также пред и инвестор мелко-среднего уровня в разных областях и ролях (с переменным успехом, продвигаясь конечно куда больше при провалах, Александр прав, это работает везде).

  125. @Вопрос Александр, как вы думаете, если цель — сделать что-то значимое, то стоит ли стремиться создавать что-то прорывное или лучше заимствовать уже рабочие идеи с развитых рынков и применять их на развивающихся?

  126. Александр, очень хочу понаблюдать за вами день! У меня нет вопроса просто хотелось бы избавится от страха масштабирования своего продукта, понаблюдав за вами и за грузом, который вы держите на своих плечах! Сейчас оборот 2 млн руб/мес

  127. Спасибо автору за контент, очень полезно и интересно и главное бесценно.
    Вопрос Александру, немного сумасшедший (вопрос), но все же:
    Вы как человек технологичный, верите ли в телепортацию человека на земле, физически, за короткий промежуток времени, и реализацию её как таковой? И если да, то в каком году по вашим оценкам реализация идеи будет сделана?

  128. Добрый день! Вот Александр говорит, о технологиях, которые опережают свое развитие, связи с чем вопрос. Если есть такая технология, то как доказать ее значимость крупным госкорпорациям, которые до сих пор живут как будто в вакууме? Физ лица Хайп понимают, а как работать если продукт именно для корпораций? Как донести мысль о том, что это им надо. И при этом они не готовы закупать технологию, им нужен продукт.

  129. С идеей прозрачности доходов (моих в том числе) соглашусь, когда будет прозрачность расходов (от государства).
    Также, кроме доходов, у предпринимателя бывают убытки. А в условиях полной прозрачности я буду иметь право на компенсацию убытков? Я ведь вывернулся наизнанку (тайных запасов нет).

  130. Выпуск интересен, исключительно, с интеллектуальной точки зрения.
    «На заметку» для предпринимателя, не много.

  131. что мне нравится в интервью Евгения это то что он никогда не теряет суть своих интервью

  132. Итак, Александр, 100 рублей или 100 друзей? Бизнес с друзьями/родственниками/вторыми половинками?

  133. предвзятость. предвзятость. предвзятость. с одними гостями уважительно, с другими порой смотреть мерзопакостно.

  134. По поводу учитывания прогнозов (гарднеровские кривые) в инвестициях: существует мнение, что прогнозы опасны, потому что искажают оценки рисков (мысль взята из книги "Антихрупкость"). Скажите пожалуйста, что вы думаете по этому поводу?

  135. Почему не ответили на вопрос : — Что важнее Путь или Результат. Что это неотъемлемые понятия? То есть, ответили но не четко так!?

  136. Доброго времени суток! Еще не поздно оставить вопрос для встречи с Александром Галицким?

  137. Добрый день! Как вы думаете, можно ли поменять глобально систему образования во всем мире с помощью искусственного интеллекта (виртуальные люди и тд)? Заранее благодарю)

  138. Александр, вы рассказали как принимаете решения при выборе проектов. Мой вопрос, какие критерии вы используете при принятии личных решений, на какие ценности опираетесь?

  139. Почему российские предприниматели не способны объединиться, чтобы создать реального конкурента Apple, Microsoft и прочей электронике? Например, качественный конкурентный телефон, а не YotaPhone….

  140. Самый лучший вопрос Александру Галицкому! Место, время и формат нашей встречи с вами? Прилечу я и партнер. Нам много времени не нужно. За час справимся.)) До встречи.

  141. Как отсеять поток людей, когда собираешь команду для выхода на большой рынок, по каким критериям? Как поддержать и наращивать интеллект команды при условии нахождения в уже растущем рынке? Спасибо!

  142. Добрый день! Спасибо за интервью!
    Вопрос Александру Галицкому. Сейчас я аспирант и хочу спросить у Вас помог ли Вам научный степень строить бизнес? Нет ли риска для ученых бояться делать практические вещи и слишком много времени уделять теории?

  143. !!!!!!!!
    вопрос к герою передачи — 1. Как правильно следить за новациями ?
    2. Как оптимизировать мыслительный процесс?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *