- Big Money, People & Blogs

Big Money на BizBlog — Виталий Антонов. О лоббировании, стратегии и менеджменте. Как усилить свой бизнес | Big Money #23

«Большие деньги» #23. В этом выпуске мы проведём интервью с предпринимателем и собственником бренда сети АЗС «ОККО», самым богатым человеком Львова и отцом двоих детей Виталием Антоновым.

Ведущий — Евгений Черняк, владелец Global Spirits.
Только правда для тех, кому нужны большие деньги.

Виталий Антонов расскажет нам о том, есть ли угроза для его бизнеса со стороны электромобилей, как будет меняться сеть АЗС «ОККО» с приходом новых технологий и видов топлива; объяснит, почему кафе быстрого питания на территории заправок — это целая культура потребления.

Затронем тему «жизненных» батареек, и побеседуем о будущем горнолыжном курорте в Славском, а также ориентировочной стоимости его строительства.

Евгений Черняк расспросит Виталия о том, почему офис последнего находится в правительственном квартале, и действительно ли предпринимателю — человеку далёкому от политики, обязательно быть на «короткой ноге» с правительством, чтобы защитить свой бизнес.

Виталий расскажет, почему не утихают скандалы вокруг «ОККО», и почему главное в бизнесе — это отношения между людьми и доверие. Мы поговорим об участии и влиянии Европейского банка реконструкции и развития в построении сети АЗС «ОККО»; выясним, какую реальную пользу они приносят украинскому бизнесу.

Поднимем тему метрик в крупном бизнесе и системе взращивания ТОП-менеджеров. Проверим, действительно ли 8 лет назад бензин в Украине был лучше, и рассмотрим нынешнюю ситуацию в топливном ритейле на украинском рынке.

Затронем прошлое: Виталий расскажет о своём становлении как предпринимателя, объяснит, почему ушёл из альпинизма в бизнес, поделится увлекательной историей со студенчества и выскажет своё мнение о капитализме.
В конце выпуска вы узнаете, как заработать большие деньги и почему это — не самое главное в жизни.

Цитаты выпуска:
«Торговец, в отличие от производителя, всегда может иммигрировать в ту сторону, куда иммигрирует рынок».
«Лучше дружба, которая выросла из бизнеса, чем бизнес, построенный на дружбе».
«Выбирайте самую сложную дорогу — на ней вы встретите меньше конкурентов».
«Двигатель капитализма — предприниматели».
«Деньги — это отношения».
«Чем качественнее твои отношения с внешним или внутренним миром — тем больше у тебя денег».
Книги выпуска: «Финансист» Теодор Драйзер.

Тайм-коды:
0:28 Тизер
1:08 Виталий Антонов, участник списка Forbes
1:16 Есть ли угроза для сети АЗС «Окко» со стороны электромобилей?
3:42 Не фаст-фуд, а healthy shop
5:00 Как не садить жизненные батарейки
6:42 О курорте в Славском
9:08 Стоимость будущего курорта в Славском
11:21 Офис Виталия Антонова
12:12 Истина о власти
12:50 О скандалах
13:30 Нужен ли крупному бизнесу ЕБРР?
15:40 Нужно ли аудироваться любому предприятию?
17:49 Самый богатый человек во Львове
19:21 Работа сети АЗС «ОККО» с социальными сетями
20:35 Смена направления: предпринимательство вместо альпинизма
22:24 Где меньше риска: в бизнесе или в горах?
25:59 Достижения в альпинизме
26:50 О бизнесе
28:35 ТОП-менеджеры в ОККО
29:46 Метрики в бизнесе
30:35 Почему Виталий не доволен скоростью развития компании
31:35 При Януковиче бензин был лучше?
33:00 Лоббирование бизнеса в Украине
35:00 Спорт и инсайты
36:03 Книга, которая изменила жизнь
36:48 Об учёбе в институте
40:30 Деньги — это отношения
43:09 Бонус от Виталия
46:03 Блиц-опрос

Объявляем конкурс! Кто хочет провести бизнес-ланч с Виталием Антоновым?
Условия простые:
1) Подписывайтесь на канал , жмите колокольчик;
2) Оставляйте свой самый интересный и небанальный вопрос к герою передачи в комментариях;
3) Виталий лично(!) выберет победителя. Итоги конкурса объявим скоро.

Партнер программы — портал ЛІГА.net
Партнер программы — американская марка часов Zinvo.

41 комментарий на “Big Money на BizBlog — Виталий Антонов. О лоббировании, стратегии и менеджменте. Как усилить свой бизнес | Big Money #23

  1. Самое интересное:
    0:28 Тизер
    1:08 Виталий Антонов, участник списка Forbes
    1:16 Есть ли угроза для сети АЗС «Окко» со стороны электромобилей?
    3:42 Не фаст-фуд, а healthy shop
    5:00 Как не садить жизненные батарейки
    6:42 О курорте в Славском
    9:08 Стоимость будущего курорта в Славском
    11:21 Офис Виталия Антонова
    12:12 Истина о власти
    12:50 О скандалах
    13:30 Нужен ли крупному бизнесу ЕБРР?
    15:40 Нужно ли аудироваться любому предприятию?
    17:49 Самый богатый человек во Львове
    19:21 Работа сети АЗС «ОККО» с социальными сетями
    20:35 Смена направления: предпринимательство вместо альпинизма
    22:24 Где меньше риска: в бизнесе или в горах?
    25:59 Достижения в альпинизме
    26:50 О бизнесе
    28:35 ТОП-менеджеры в ОККО
    29:46 Метрики в бизнесе
    30:35 Почему Виталий не доволен скоростью развития компании
    31:35 При Януковиче бензин был лучше?
    33:00 Лоббирование бизнеса в Украине
    35:00 Спорт и инсайты
    36:03 Книга, которая изменила жизнь
    36:48 Об учёбе в институте
    40:30 Деньги — это отношения
    43:09 Бонус от Виталия
    46:03 Блиц-опрос

  2. Объявляем конкурс! Кто хочет провести бизнес-ланч с Виталием Антоновым?
    Условия простые:
    1) Подписывайтесь на канал http://bit.ly/BigMoneySubscribe, жмите колокольчик;
    2) Оставляйте свой самый интересный и небанальный вопрос к герою передачи в
    комментариях;
    3) Виталий лично(!) выберет победителя. Итоги конкурса объявим скоро.

    1. Виталий, что по-вашему может заменить деньги , если завтра утром они исчезнут, но нужно будет продавать топливо?

  3. Бизнес, построенный на взятках! Это я знаю не по слухам. Если бы не плотная работа с решалами, Окко не развивались бы так быстро.

    1. Да я не думаю, что это вообще можно оценивать как "хорошо" или "плохо". Это определенная данность. Более того, я даже не думаю, что взятка — это то, что делает бизнес честным или нет.
      Если есть проблема бизнесса (например, тупик), и в существующих условиях нет способа решить её не дав взятку. Что делать? Хоронить бизнесс? Ограничивать зону росто бизнесса? Или заплатить и работать дальше.
      На сколько я знаю, бизнесс кишит историями и когда взятку нельзя не дать, и когда её дают для выжимки с рынка конкурентов себе в угоду. Не уверен, что взятка в одном и втором случае не оправдана. Хотя со вторым сценарием есть ньюансы.

  4. Разыграйте на 100к деловой обед с Черняком!
    за второе место — ящик водки!

  5. Здравствуйте. В одном из интервью Р. Гандапас подытожил, что после выпуска книги "Атлант Расправил Плечи" статистика новых предпринимателей Америки (которые хотя бы попробовали начать что-то свое) достигла 70%, в то время как на постсоветском пространстве их численность с грустью не шагает выше 3-5% (за точность не ручаюсь). Скажите пожалуйста, что должно произойти в стране, чтобы очернение образа предпринимателя прекратилось? Сколько потребуется на это времени?

    1. AREFYEVtwitch поки не зміниться покоління та не зникнуть діти червоних директорів

  6. Выпуск не очень. Мог скинуть ссылку на Википедию, там тоже самое. Нам интересны детали, начало, а не следствие.
    "О привет, давай я розкажу как ты хорош, ведь у тебя много денег"
    Черняк, первые выпуски были круче
    "Откуда деньги на Бентли?" В таком стиле

    1. billionaire согласен на все 100%. Этого очень не хватает.
      Хотя этот выпуск тоже был интересный.

  7. Вопрос к Виталию:
    В любом бизнесе без реинвестирования никак, сколько денег или какой процент реинвестирует ОККО в новые или текущий проект. И как понимать и найти эту формулу? Как определить ту самую часть денег, которая будет взращивать бизнес?

  8. #вопрос P.S. Когда интервью с Онистратом?
    Как выглядеть в 55 на 40?
    Что мотивирует создавать качественный продукт?
    Как работать каждый день и не уставать?
    Как проводить продуктивно время с семьей?
    Где брали деньги в начале пути?
    Сколько тратите времени на спорт в день/неделю/месяц?
    Делаете ли зарядку утром?
    В сколько встаете/ложитесь, вечерние/утренние ритуалы?
    Как, где и с кем любите отдыхать?

  9. Почти всегда, когда речь гостей доходит до того, как они начинали свой первый бизнес, Вы Евгений перебиваете их и задаете другие вопросы. Я как и большинство ваших подписчиков мечтающие о своём успешном бизнесе хотим знать, как ваши друзья делали свои первые шаги, как предприниматели и с какими трудностями столкнулись, как выкручивались из разных неудобных ситуаций, как заработали свои первые 10 000, 100 000$, какие выводы они сделали после своих неудач или удачных сделок… P.s. С каждым новым выпуском, который учит нас неопытных чему то полезному к ваше карме Евгений прибавляется +1. Успехов вам! Спасибо!

    1. Богдан Данилов
      + зачем оно тебе знать, тогда было другое время и другие трудности, от этого много факторов зависит, ты должен подстраиваться сам к своей проблеме, чтобы решить ее. исходя из своей ситуации, не ищи как один шаблон, одну таблетку от все болезней , ты должен найти свой путь решения ..

  10. А меня раздражает, что приезжая на заправку заправиться, приходится стоять в очереди, потому что кто-то покупает хот дог, кофе и т.д. Ещё можно понять это на трассе или ночью, но днём и в большом городе масса мест, где можно поесть. Сделайте разные кассы, например, или очередь заправиться в приоритете перед покупающими прочие товары

    1. Дело не в очереди у кассы, дело в очереди у заправочного пистолета. Люди бросают автомобиль под заправку топливом и параллельно покупают сервис ОККО, тот же фаст-фуд и т.д. А человек, которому нужно просто заправиться должен ждать, когда кто-то купит свой хотдог и сам выстоит очередь в кофейный автомат. Необходимо ввести правило — автомобиль стоит около колонки только во время заправки топливом. Хочешь перекусить, отгони машину на парковку и стой в очереди за сосисками сколько хочешь…

    2. +Олег Погуляй Поставил и что?
      На всех колонках АЗС ОККО есть данная услуга?
      так зачем писать абы шо?
      П.С. Пишу через полгода после вашего поста ))

  11. В "ОККО" уже насколько знаю самая большая и доступная сеть электрозарядных станций, если путешействовать по Украине на дальние расстояния…)

    А вообще если первые заключите контракт с Supercharger от Tesla, то вы уже победите я думаю как раз на опциональном и сервисном уровне !

    Очень все спокойно, размерено и взвешено в данном бизнес-кейсе….и отличный пример делигирования полномочий и обязаностей!
    Из тех людей, который может вовремя остановится мне кажется…

    По поводу качества бензина все очень относительно……, наш не дотягивает по качеству до европейского.

    Лобисты как правило лобируют не то, что надо, ну это в моем случае.
    Все делается прежде всего ради себя, неважно на каком этапе, но все с себя и для себя начинают, это вот здоровый, рациональный предпринимательский эгоизм.

    Вопрос гостю:

    Вы заправляетесь только своим бензином и что по вашему произойдет , если вы заправитесь на заправке конкурента или нужно относиться проще!?
    Насколько Вам важна личная репутация и постоянное пользование собственным продуктом?

    Приняли бы участие в рекламной компании своего бренда с личным участием?

    Вы всегда такой спокойный или только на первый взгляд и что теоретически может вывести вас из себя, в том числе касаемо бизнеса?

    Благодарю Евгения и команду "BM" за отличного гостя, от которого узнал и научился очень мному!

  12. Пускай делают курорт таким, чтоб туда валили европейцы. Чтоб на всех постах были люди владеющие английским. А то в Буковели такие цены и условия, что немцам, испанцам и прочим проще и лучше в Альпах кататься…

  13. Благодарю за интересный выпуск и интересного гостя!
    Вопросы к Виталию Антонову:
    1. интересно узнать больше о новом проекте "миллион за/ на идею": какую идею Вы ищете? В чем заключалась и сработала ли данная концепция?
    2. какими качествами обладают Ваши ключевые менеджеры/ какие качества Вы в них взращиваете для лучших результатов на занимаемых ими должностях?
    3. на каком этапе, чаще всего, Вы отбираете будущих ключевых менеджеров среди сотрудников?
    4. формируете ли Вы кадровый резерв на ключевые позиции и как с ним работаете?
    5. в своей стратегии развития сети Вы просто следуете тенденциям рынка или же движетесь стараясь их предугадывать?
    6. есть ли есть интересная, но спорная концепция/ идея Вы её всегда тестируете или движетесь по заранее определенному плану?
    7. что для Вас приемлемый риск? И какие для Вас рамки "разумного"/ приемлемого риска в бизнесе?
    8. какие ключевые показатели Вы рекомендуете отслеживать в своем бизнесе? в разрезе стадий развития (какие показатели и на каком этапе/ стадии развития бизнеса)?
    9. как преодолеваете внутренние кризисы? Что этому способствует?
    10. главные/ ключевые фак-апы на пути Вашего развития:
    — как предпринимателя и профессионала
    — как менеджера
    — как личности
    + что помогло пройти все это и стать лучше (лучшей версией себя)?

  14. Лучшая программа на Украинском ютубе. Даже зауважал ТМ Хортица узнав Черняка. Но Вы так высоко подняли планку с Борщевским, Хмельницким, Гуцал, Чечетникым и т д что последние Ребровы, Антоновы ну просто пустые интервью "об общем и ни про что"
    А Мазепу как с Балашовым раскрыл, а Червоненко — это же высший журналистский пилотаж, никто из журналистов за всю историю Украины не достиг такого проф. уровня
    И тут на Реброве как кто-то сглазил, Антонова так же не раскрыл и сам он оказался очень постным, хоть чувствуется что умнее чем Ребров.
    Евгений, вы самый сильный журналист в Украине на сегодняшний день, не входите в этот тренд постных интервью с неглубокими (с не такими глубокими) людьми к которых вы уже нас приучили и показали как можно!

  15. #вопрос
    У вас есть много денег. Реально много. Думали ли вы о том чтобы начать восстанавливать страну бизнес инструментами.
    Я объясню. Со временем человек когда имеет там мерседес, дом и т.д. Хочет чего то большего. Я не говорю про мировой бренд, известность а именно что то большее — например запомнится человечеству чем то и скажем кардинально но постепенно изменить свою страну к лучшему. Пример Сингапур. Я не говорю про политику. А как бы работать (пытаться) с фланга. Бизнес инструментами, к примеру строить дороги, помогать пищей людям которые нуждаются. Создать группу людей (влиятельных) и т.д. Потому что не верю что таким людям как вы пофиг на то что творится снизу. Хотя…незнаю. Я таких людей как вы (влиятельных) незнаю. Интересно.

    Может бред, но такой вопрос.

  16. Заставки в два раза громче чем ваш голос. Пожалуйста исправьте.
    Видео очень информативное.

  17. Виталий приводит пример принятия решения в жизни: -отказывется от альпинизма, видя к чему это может привести.
    Существуют ли аналоги "маяков" в бизнесе, ориентируясь на которые можно принимать решения? какие они? имеют ли место эмоции в бизнесе?

    Свободная конкуренция — хорошо или плохо? Возможна ли она после того, когда сформировались крупные участники?

  18. Люди живут в другой реальности. Еще пару очередных кризисов, и из страны уедет вся молодеж. А этим бизнесменам останиться обслуживать только пенсионеров. А на них много не поднимешь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *